地产大亨
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 让你的公司快速成长为商业世界的领导者（一）—公司品牌的价值
经历风云激荡的三十年发展，中国诞生了一批规模巨大的企业。站在历史的新起点，面对风云变幻的宏观环境，企业又将面临新的机遇与挑战：人民币不断升值，让出口型企业举步为艰；国家对环保意识的觉醒，让企业运营成本不断上升；丛紧货币政策，让企业财务管理难度加大、成本持续提升……
宏观环境的变化，同时也蕴育着行业洗牌、格局重组的契机，如何让你的企业在变幻的环境中把握机会，快速成长为受业界尊重的领导者，是目前中国企业面临的紧迫课题。
而公司品牌的打造，将从以下几个方面推动企业的快速成长。
首先，公司品牌的打造将实现品牌价值链最优化，在市场上赢得最佳的价值地位，唯有价值才能整合不同业务单元、各子品牌之能量，并高效统领、支持下属各相关事业单元子品牌的品牌建设，实现对不同市场、不同产业的跨越。
以华侨城集团为例，其是一家横跨旅游、房地产、酒店、通讯电子四大产业的企业集团，总资产近300亿人民币，其下属有康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名品牌。作为一家多元化企业集团，如何实现不同业务单元、各子品牌的协同与互动，是其面临的挑战。2006
年华侨城集团全面导入公司品牌战略，以“优质生活的创想家”为其公司品牌价值定位，有力整合、包容华侨城集团目前所经营的旅游、房地产、酒店及通讯电子业务，也有力的整合、包容了已得到发展的多个子品牌，将华侨城集团的产业融为一体。
“优质生活的创想家”清晰、准确、精炼的向华侨城集团的利益相关者表达了其是做什么的、为什么要这样做、以及怎样做，也精炼的诠释了华侨城集团致力于成为中国最具创想文化和影响力的企业愿景，及通过独特的创想文化，致力于提升中国人的生活品质的企业使命。
同时，基于“优质生活的创想家”的公司品牌价值定位，为下属华侨城酒店品牌发展了“非凡体验，无限创想”的品牌价值定位，为下属康佳品牌发展了“创新生活每一天”的品牌价值定位，这是对华侨城公司品牌“优质生活的创想家”价值定位的延续，也是华侨城集团创想文化，及产业本质“体验”的综合体现。
“提供优质生活的创想家”将企业意志表达的淋漓尽致，是对定位于“地产、旅游及电子信息发展商”的华侨城集团企业战略的精准诠释，使得地产、旅游、酒店以及电子信息业务形成极具关联性的产业矩阵和优势，而这种产业特点和优势具有很高的准入门槛、排他性以及竞争力。同时为华侨城地产确立“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”为核心竞争力和商业模式提供了强大的价值支撑、及与利益相关者沟通的语言。
其次，强大的公司品牌能从内部和外部传递一套统一的价值观，并最终形成强大的品牌文化，实现外部利益相关者对公司形象、公司价值的整体认知。从而为公司的成长赢得和谐、广阔的外部环境。
品牌价值观决定员工做事情的方式及信念，体现了将企业与利益相关者联系在一起的原则。以复星集团为例，其拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务的多元化企业集团，如何让多元的利益相关者准确认知公司形象、公司价值；用怎样的纽带把几千名员工的心汇聚成无坚不摧的力量，是每个多元化企业集团面临的问题。
为此，复星集团依据企业特征，在“汇聚成长力量”的品牌价值定位下磨砺了如下的品牌价值观利剑：
保持开放思维：在快速发展的中国庞大的经济体中蕴含着无限的增长机会，保持开放的思维将不局限于现有的业务边界，而是广泛关注多个产业，捕捉重要的战略成长机遇，为利益相关者创造价值；同时，保持开放思维将尊重每个员工的意见，以包容的态度对待不同观点，取长补短，实现文化的融合。保持开放的思维是多元化企业集团复星实现现有产业整合、新产业成功进入的关键。
强调行动效率：企业赢的关键是效率，经济环境中资源的稀缺性，决定企业的目标就是要最有效的利用有限的资源，强调行动效率将保证复星集团以最经济的投入获得最大的产出，为员工、商业合作伙伴、投资人创造无限价值，创造价值才是体现企业价值的最佳方式。
倡导团队合作：共同合作创造更多的财富，倡导团队合作以团队精神共同分享成就与荣誉；倡导团队合作将构建内部坦诚相见的文化，大幅提升团队效率。
崇尚专业积累：在崇尚专业积累的价值观下，将重视企业间的知识与经验的共享，创造环境促进知识无边界流动，促成个体智慧变成群体智商，此为多元化企业集团产业融合的关键。
复星集团在“保持开放思维、强调行动效率、倡导团队合作和崇尚专业积累”品牌价值观的指引下，让外部利益相关者与内部员工形成了对企业价值、企业经营理念、企业文化、企业经营行为的高度认同，让企业自身的发展获取了广阔的舞台。
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上海房产论坛 
2008-6-10 13:44:00
